共享筆記｜01 為什麼會有 WE SHAiRE？

共享筆記｜01 為什麼會有 WE SHAiRE？

作者｜Wayne

WE SHAiRE 創辦人

如果有人問我：

「WE SHAiRE 是怎麼開始的？」

老實說，答案可能跟你想的不太一樣。

因為我一開始根本沒想過，一間咖啡廳，最後竟然會變成 WE SHAiRE 的起點。

WE SHAiRE 的開始，是在 2019 年的年中。

那一年，我陪著媽媽一起創業，開了一間咖啡廳。

現在回頭看，這件事跟美髮業好像一點關係都沾不上邊。

當時的我只是擔心媽媽開咖啡廳太累，覺得身邊應該要有一個人陪著她。於是我辭掉了手上兼職的其中一份工作，保留時間彈性比較大的另外一份，就這樣跟著媽媽一起經營著咖啡廳。

那時候的我並不知道，其實自己早就已經把人生推向了一種共享的工作模式。

合夥人之一的 Kevin，一直都是我的髮型設計師，也是認識超過十年的好友。

除了固定預約剪頭髮之外，我們也一起參加過不少活動，像是單車騎行、鐵人三項、籃球等等，在友誼這條路上累積了不少里程數。

當然，多半都是騎帥不騎快的行程。

因為咖啡廳平日其實蠻多空閒時間，我想他大概是看我閒閒沒事做，某天約我吃了一頓飯，說有件事想聊聊。

現在回頭看，那頓飯竟是莫名其妙就成了 WE SHAiRE 的開端。

到了吃飯的那天，Kevin 和 Ike 試著跟我解釋這個商業模式的時候，用了「美髮界的格子趣」來形容。

（註：格子趣是一種出租展示格的商業模式，店家把櫃位切成一格一格，讓不同賣家承租展示商品並販售。）

當時的我雖然聽得有點懵懵懂懂，但又意外地好理解。

老實說，我其實是一個很容易有畫面的人。

可是在那個當下，我卻沒有太多想像。

只是憑藉著一點點莫名的自信，覺得自己在品牌設計跟空間規劃上應該幫得上忙，先加入了這個計畫再說。

當時沒有想太多。

四個大男生，只是單純覺得這件事好像可以做。

頭腦簡單的一路往前衝～

甚至在疫情最嚴重的那段時間，我們還一起坐上飛往日本的班機去考察。

我記得那趟飛機上的氣氛非常緊張。

大家都緊緊的戴著兩層口罩。

偏偏我左後方有位日本乘客不戴口罩，還一直咳得很嚴重！

我當時只能坐在前面瘋狂翻白眼 .....

有時候，辛苦的片段很容易忘記，

後來會想起來的，都是這些莫名其妙的瞬間。

但也是那趟旅程，真正改變了我。

除了是我第一次深入認識美髮產業之外，我也開始理解美髮人的工作方式、工作動線，以及他們看待工作的角度。

一路上，我聽著其他三位在美髮產業都超過二十年以上資歷的夥伴分享，聽著他們觀察市場、分析問題，也談論他們認為產業正在面臨的困難與機會。

那段時間，我學到了很多，直到現在，我也還是一直在學習如何能做得更好。

好像也是從那個時候開始，我對這個產業產生了一種很奇怪的感情。

中二一點的說法，就是莫名其妙萌生出了一種使命感。

覺得自己好像可以為這個產業做點什麼。

做一些跟別人不一樣的事情。

老實說，我從來沒想過自己的人生，會和美髮產業產生這麼深的連結。

但創立 WE SHAiRE，卻成了我熱愛這個行業的方式 。

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去日本之前，我以為共享只是把空間提供給更多人使用。

回來之後，我才發現自己誤會了。

而這個誤會，也改變了後來 WE SHAiRE 的樣子。